今月はおかげさまで、東北、北海道の出張が増えそうです。いつの間にか、もう秋になるんですね。毎日、暑すぎてまったく実感ないですが。。。

さて、今回のブログはタイトルのとおり、とてつもなく社名がユニークな会社を見つけたのでご紹介します。

その名も


「株式会社ギュギュギュギュギュイーン」。



「ギュ」を5回重ねて、
最後に「イーン」で締めるという擬音語が社名なんです！


すごい！


もし電話がかかってきたら、いたずらなのではないか？と
誤解もしてしまいそうですが（汗）。


これはあまりにインパクトありますよね。
弊社内のコピーライターから聞いて、
興味を持ち,、この企業様を調べてみました。

英名は「Gyu Gyu Gyu Gyu Gyueeeen Inc.」。
設立は2006年10月。
『Give＆Give＆Give＆Give＆Give』の精神をモットーに、「モータースポーツの発展に貢献する」という企業理念を掲げられています。


現在は、Webサイト「ギュイーン モータースポーツ情報」を運営し、
「プロレーサー」
「プロレーサーになりたい人」
「モータースポーツに参加したい人」
「モータースポーツファン」
「モータースポーツに関わる仕事をする人」
全ての人に対して、モータースポーツに関する有用な情報を提供されています。

ギュイーンは日本のモータースポーツの発展に貢献します
－株式会社ギュギュギュギュギュイーン
http://racing.co.jp/

具体的には、全国のサーキット情報やレーサーの情報検索、国内外のレース名の検索などモータースポーツ好きの人に向けた情報発信に加え、ビギナーレーサーの育成からプロレーサーの育成。
さらには、プロレーサーとして継続し続けるための資金を調達するためのスポンサー開拓支援まで一貫してやられているのです。

しかしなぜ、この社名なのか？

調べてみたところ、現社長である大野省三氏の体験がしっかりと練りこまれていました。

大野氏は、16才からF-1レーサーになる事を目指し、21才の時にフランスに渡り、レーシングスクールのオーディションも受けたものの、ファイナルオーディションで負けてしまいました。

F-1レーサーになるという夢をたたれ、その後はレースとは関係の無い仕事をしていたものの、やはりレースが好きという気持ちを抑えることができず、レースに関わる仕事をしたいと奮起し、レーサーのマネージメント、レーシングチーム運営に関わるようになっていったとのこと。

そしてそこには、昔の自分と同じように夢を叶えようと努力している若きレーサー達の多くが共通して悩んでいることがあるということに改めて気づかされたのです。

その悩みとは・・・

「スポンサー獲得活動」

・どうやって企業とコンタクトをとれば良いか？
・どうやって企業に売り込んでいくべきか？

大野氏が本屋やWEBでスポンサー獲得についていろいろ調べてみたものの、レーサーのスポンサー活動について詳細に書かれた情報はほとんどなかったのでした。

そこで自分の経験を生かし、その課題を解決するためのサービスを提供する会社を作ろうと考え、
レーサーに向けた営業活動支援を専門とする会社 「トータルプランニングアンドサービス株式会社」を設立 し、2009年1月には「株式会社ギュギュギュギュギュイーン」に商号を変えたとのこと。

そして、このギュギュギュギュギュイーンは、
５つのGiveを提供できる会社になると言う意味を込めて
商号変更されたとのことです。

■５つのGive
1.プロレーサー
2.プロレーサーを目指す人
3.参加型モータースポーツファン（走行会など）
4.観戦型モータースポーツファン
5.モータースポーツ業界で働く人
この人達に必要な情報を提供して、
日本のモータースポーツを盛り上げるために立ち上げたという背景がありました。
（ギュギュギュギュギュイーン社長のブログより）

企業にとって、毎日当たり前のように発信する社名。
視点を変えれば、従業員全員が毎日のように使うメディアだという見方もできると思います。

一見すると、少しふざけているように思えるかもしれない社名ですが、その社名にしっかりと大野社長の想いとモータースポーツ界を盛り上げるという目的を練りこんだ絶妙な擬音語の社名をお持ちなのではないでしょうか。

これからのギュギュギュギュギュイーンさんの動向に注目です。

 
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追伸：擬音語つながりで調べていたら、こんなサイトをみつけました。
擬音語占い
http://u-maker.com/65639.html

自分の名前と生年月日ですぐに結果がでます。
息抜きにどうぞ。

ちなみに私の場合はというと・・・

近藤悦彦さんはみょいーん です！
● みょいーんなあなたは、陽だまりあふれる公園のような人です。
あなたがいるだけでその場が暖かい雰囲気になり、
なごみムードが生まれるでしょう。穏やかで静かなのに、しっかりした存在感があります。
あなたの微笑みに癒されている人はたくさんいるでしょう。
微笑みの奥の別の顔を見てみたい、
と関心を持つ人もいるはずですが、なかなか奥の顔は見せません。
人をなごませ、楽しませればそれでいいと思うフトコロの大きさがあるからです。
そのため、八方美人と受け取られるときもありますが、自分のすべてを見せることが、
必ずしもいいことではありません。あなたが自然のままでいられるなら、
その姿勢を貫いてください。

→・・・自然のままでいようと思います。

近藤悦彦 on twitter

この夏は東北の様々な場所を訪れる機会に恵まれ、各地のお祭りやイベントを目にすることができました。

自社（または商品）を認知してもらう機会としてお祭りを活用している企業もあるようで、非常に勉強になりますね。私としては、初めて見た八戸の三社大祭がインパクト大でした。

さて、今回はこの場を借りて緊急告知をさせていただきます。

ここ2～3年で東北でもブランディングのお仕事が増え、業界や商品だけでなく、地域ごとの特性や競合状況も弊社として蓄積してまいりました。

そこで、私たちがお手伝いしている企業様のお取り組み事例を含め、セミナーという形で紹介させていただく機会として、この度八戸、仙台、郡山という弊社がお手伝いしてきた3地域にて開催する運びとなりました。

◆9月13日（月）　八戸開催＠ユートリー
◆9月14日（火）　仙台開催＠仙台サンプラザ
◆9月15日（水）　郡山開催＠郡山ビューホテルアネックス

各日程ともに14時～16時にて開催いたします。

当日は弊社副社長の中川より、下記プログラムにてお話をさせていただきます。

■セミナープログラム
・中小企業が「わかりにくい」ことには理由がある。
・自社の強みはどこに隠れているのか？
・中小企業にとって社員は最も強力なメディアである。
・社員に自社のブランドを伝達することの重要性と具体策
・「安売り」よりも効果的な広告メッセージとは？
・なぜ、いま中小企業にブランドが必要なのか。
・中小企業のブランドのつくりかた。
・ブランディングに成功した中小企業の事例。

を加えた内容でお話をする予定です。

ご都合があえば、ぜひご参加の程よろしくお願い申し上げます。ご参加予約はこちらから。

自社のブランディングが、地域の活性化につながることを、例を通じて感じていただければ幸いです。当日お越しいただけることを心よりお待ちしております。

渡辺 俊彦

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こちらも合わせてどうぞ

７月・８月でオープンしたサイトは20以上。
まとめサイトも続々とオープン。

７月にリクルートがポンパレードで参入。
８月には本家アメリカのグルーポン社が日本のクーポッドを買収し
グルーポンジャパン設立へ！！
（↑ちなみにこれは日経新聞のスクープでした）

激しすぎる動きに、完全に釘付けです。

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★グルーポンとは・・・
　WEB上で購入するクーポンで、
　みんなで買うから破格の割引が出来る、「団体割引」のような仕組み。
　グルーポンの仕組みについて詳しくはこちらを参照

★代表的なサイト
 グルーポン　⇒元祖。アメリカ発祥。
 Piku　・　KAUPON　⇒このあたりが日本の先駆け。
 ポンパレード　⇒グルーポン界についにリクルートが参入！

★呼び方について
　正確には「グルーポン」は特定の企業（サイト）の名称で
　総称としては「グルーポン系サイト」か「フラッシュ・マーケティング」ですが
　わかりにくいので、当記事では「グルーポン」と呼びます。
　
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今日は、このグルーポン系のサイトで
私の注目サイトをいくつかご紹介したいと思います。

ビジネスに活かせるヒントが満載！ですし、
知っていて損はないですねー！

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●超人気ブログがクーポンサイトを開始「百式クーポン」

「百式クーポン」は
一昨日25日にスタートしたサイトですが、
「百式」という人気ブログの運営するグルーポンサービスです。

注目ポイントを３つ紹介します。

１）顧客候補の囲い込み
人気ブログですので、ブログのファンという顧客候補の
囲い込みがバッチリ出来ているところが第一のポイント。
（私も百式は大好きです。）

いつも便利で面白い情報を発信してくれるサイトのオススメの商品、となれば
その商品に対する信頼性は当然上がります。
また、ブログ管理人のtwitter @taguchiは、23万4000名のフォロワーを誇り、
顧客候補とのコミュニケーション手段（広告手段）も充分に確立済。

優良顧客の候補の囲い込みは、バッチリ出来ています。

２）顧客候補とサービスの相性
囲いこんだ顧客候補は、「百式が好き」という人種。
ネットが大好きで、毎日情報をチェックするような人達です。

百式は毎日更新されるブログなので、
毎日商品が変わる定番グルーポン方式との相性も良い。

更に、「お取り寄せ」を商品に選んでいるところもニクい。
一般に、グルーポンユーザーは女性が多いと言われますが、
百式のファンは男性比率が高いでしょうし、
オシャレなレストラン、等より確実に支持が得られそうです。

顧客候補とサービス内容の相性は、とっても良さそうです。

３）顧客候補への情報発信
グルーポン系のサイトは、基本的にtwitterアカウントを持っていて
そこで情報発信しています。

百式クーポンで注目したいのは、twitter以外に
「百式クーポン開発日誌」を書いていることです。

これはブログ上で掲載しているもので、
開発しようと思い立った背景を書いていたりします。
今日はサービス開始からの３日間でやってしまったミス一覧、を掲載していました。

まだサービス開始から３日なので、記事は多くありませんが、
開発日誌はいいですね。嫌味もなくて宣伝になる。

そんなわけで大注目の百式クーポンです。
WEB上での囲い込みが既に出来ている企業や個人（ブロガー等）にとって
グルーポンは新たな有力ビジネスになりそうですね！
（アフィリエイトにはちょっと飽きましたし・・・）

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他にも・・・・

●個人的な応援サイトはこれ！「ドリパス」

http://www.dreampass.jp/guide

映画館に限定したグルーポン。
もう上映されていない古い映画や、リクエストの多かった映画が、
人数が集まれば映画館で見られる、というサービスです。

サイトは見やすくわかりやすいし、
コンセプトもはっきりしているし、
映画館に対する思いが見えたりして、
「とっても応援したいサイト」です。

でも日付指定なのと、
観たい作品がなかなか出てこなくて申し込めません・・・・
（映画ファンではないので、マイナー作品や古い作品がわからず・・・）

また、グルーポンは基本的に
「安さ」や「スピード感」が目玉の場合が多いですが
ドリパスは安さもスピードもウリにしていません。

ビジネスとして儲かるのか？というのは気になっていますが、（すみません）
応援したいサイトです。

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●最近利用したのはこれ！「ミナワリ」
http://www.minawari.jp/

コレといって特徴がなく（すみません！）
あまり注目していなかったのですが、
某クーポンがリリースされたのを発見し、即会員登録＆購入しました。

これです。葛西ゴルフ場チケットが52％OFF。

（2枚買いましたが、上限の4枚まで買っても良かったと思ってます。）

ミナワリは、「借りぐらしのアリエッティ」の前売りチケット300円という
クーポンを発売して話題になったサイトでもあります。

サイトとしてあまり目立たなくても（重ね重ねすみません！）、
一つでも「買いたい！」と思う商品があれば
「会員登録」をしますので、
見込み客の囲い込みとして相当ランクアップします。

魅力的なコンテンツ（商品）を持ってこられるかどうか、という
企画力・商品力はやはり重要ですね。。。

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●押さえておきたいのはこれ！「ポンパレード」
http://pomparade.jp/app/webroot/tokyo/deal/

リクルート社のポンパレードは、
注目度の高さが「さすが」の貫禄です。

これまでにリリースした18企画のうち17企画が売り切れ。
しかも25分で300枚売り切れ、8分で50枚売り切れ、など、
スピード感も「さすが」です。

本家グルーポンが「クルーポン・ジャパン」で乗り込んで来たら
更に熾烈な戦いが繰り広げられるのではと思いますので
そんなところも注目ポイントではないでしょうか。

 
さて、いくつかサイトをご紹介しましたが、いかがでしたでしょうか。
今日挙げたのは有名サイトばかりですが、他にオススメのサイト、面白いサイトがあれば是非教えてください！

本当は「お店のブランド作りとグルーポン」というテーマにも触れたかったのですが、長くなりすぎますので、それはまたいずれ・・・

お盆休みに実家に帰りました。
そのときに、親戚の子供に教えてもらったwebサイトを紹介します。
小学生の間で人気があるサイトなのでしょうか。

「著作権フリーの読書感想文」を公開しているサイトです。

しかし、読書感想文を流用して、
先生に怒られないのでしょうか？

親戚の子供に聞いてみたところ、大丈夫とのことでした。

なぜなら、
「著作権フリーの反省文」を公開している姉妹サイトもあるからです。

読書感想文をパクって怒られたときの反省文（著作権フリー）

この反省文を利用する小学生は、
怒られている理由が何もわかっていないのが最高ですね。

そもそも、検索するだけで容易に盗用できてしまう
現代の「読書感想文」という形式が古いのかもしれません。

検索しても盗用できないような形式の課題を出すことも可能であるはずです。

「検索しても盗用できない小学生向けの課題」について
次回の記事までに考えてみます。

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柴田史郎(twitter:@4bata）

twitter,facebook,mixiなど、今話題のソーシャルメディア。

これって、そもそも何なのでしょうか？

ウィキペディア上では、ソーシャルメディアの定義は

「誰もが参加できるスケーラブルな情報発信技術を用いて、社会的インタラクションを通じて広がっていくように設計されたメディアである」

とされていますが、要するに誰もがつながって、広がっていく可能性があるツールだということのようです。

これから先、ソーシャルメディアというある種の言語空間の中でコミュニケーションする時間はどんどん増えるだろうと考えています。ビジネスの観点から見ても、お客様の生の声が聞こえてくるツールであり、ある意味、現実以上に現実的だと感じているからです。
 

だとすれば、ソーシャルメディアの未来は、時代を読み、その中でブランドを作るために、ある程度知っている必要があると思い今回調べてみましたが、孫泰蔵さんの講演内容が非常に参考になったので、今日はその紹介をさせてください。


※孫泰蔵さん講演「ソーシャルメディアの未来」より
http://www.slideshare.net/takashi_ohmoto/the-future-ofsocialmedia

■ウェブの進化　トラフィックの変遷

インターネット上のトラフィックは、その性質が変化し続けており、その変遷を1995年頃から2030年へのスパンで考えてみると、大きく４段階に分けられるのだそうです。

①portal site driven
ポータルサイトから他のウェブへ

②search engine driven
サーチエンジンから他のウェブへ

③social network driven
ソーシャルネットワークから他のウェブへ

④social search driven
ソーシャルサーチエンジンがAPIを介して情報を収集

現代は③に当たるそうなのですが、ではなぜいま、ソーシャルメディアが拡大しているのでしょうか？

そもそも、情報の内容を調べたい、というだけであれば、「②サーチエンジンから他のウェブへ」というフェーズにおいて、その役割は満たされていたはずです。でも、さらなる発展が始まっています。

■経済の流れ

このなぜ？を理解するには、上記の流れと被せるようにして経済の流れを押さえてみると面白いのだそうです。

贈与経済
交換経済
貨幣経済
マネタリー経済
ボランタリー経済

経済発展は、上記の段階をスパイラルを描きながら進行しています。

現在の社会は、マネタリー経済からボランタリー経済へ。
という流れの中にあると。

だからこそ、個々により異なる情報の収集、あるいは個による情報発信、人と人とのつながりを
実践できるソーシャルメディアなるものが発展していると考えると大変面白いです。

いずれにせよ、今後、ソーシャルメディアから目が離せなそうです。

田代大介

突然ですが皆さん、ワインは飲まれますか？

僕は、お酒を嗜むようになった頃、「いつかはワインを味わう大人になりたい」なんて漠然と思っていました。今は・・まだ、あまり味が分からないで飲むことが多いですが、いつかは一口、ワインをすすって、「これは○○、△△の□□年のだね」なんて言ってみたい！！

いわゆる『違いがわかる』ってやつです。

憧れです。

さて、ここからが今日の本題です。

そのワインの『違い』を生み出している要素って、一体何なんでしょうか。生産者？銘柄？作られた年？地方？それこそ様々なものがあると思うのですが、最近、僕の想像していた要素に、新たな選択肢が加わりました。

それは、土です。

ワインに限らず、食文化の豊かなフランスでは、地方ではなく土（土壌）で飲み物、食べ物のラベル認定をする機関もあるそうなんです。

この話、現在、とある鶏肉を扱う企業様とお仕事をしていて、その一環で教えていただいたお話なんです。実は、鶏肉も、育った土によって味が違うんだそうですよ。地域・地方といった区切りではなく、土の違いによって。


ちょっと、驚きますよね？

ワインでは当たり前だと思われている土の質の違いという要素が、他の食品にも当てはまるということを、私達は日頃、あまり意識していないかもしれません。

 
鶏肉って、日本だけでもたくさんの種類があるんだそうです。

名もない鶏肉もあれば、○○鶏などブランド名の付いた地鶏などもあります。それこそ、調べてみると、ほとんどの都道府県で○○鶏っていうのを育てていて、これまた、たいていの場合地域名が付いています。（東京の地鶏っていうのもあるんですね）

↑これが、かの有名な比内地鶏です。

品種、餌、育て方の違いはあれど、味に最も影響を与えるのは、育てる場所。そして、どのような土壌・気候かが大きく左右するそうです。

さらに言えば、同じ地域で同じ鶏種に同じ餌をあげて同じ育て方をしても、育てる農家によっても味が変わるんだとか。

それをわかっているからなのか、中には、土を指定したり、農家を指定して鶏を求める飲食店の方もいらっしゃるというから、これまた驚きです。

その微妙な差はどこから生まれるのか、土の何が作用するのかを社長に尋ねてみると、

「それはね、分からないんですよ。微生物の影響とか気候とか様々な
要因が複雑に絡み合ってその味を作り出しているっていうことなんでしょうね。」

この回答には、私も妙に納得してしまいました。素材を味わうというのは、産地の気候・土壌を味わうということなんですね。

自然を、生かすのではなく、共に生きる。その企業が育てている鶏には、そういった意図が込められているそうです。

 
渡辺 俊彦

こんにちは。
ブループロジェクトの近藤です。

夏季休暇は実家で徳島ラーメンを食べてきました。
濃厚とんこつしょうゆ味です。

そして、8月12日から15日は、
阿波踊りもあり、この4日間だけで
人口26万人の徳島市に100万人以上観光客が訪れます。
いつも私が帰省する時は、大勢の人でほんといっぱいです。

と少し脱線しましたが、
私がいつも帰省する度に訪問する
行列ができる徳島ラーメンのお店『ラーメン東大』さんは、
ラーメン界の東大を目指すとメッセージで
店舗名がつけられています。

ラーメン東大
http://www.ramen-todai.com/contents/todai.html

どういう姿勢でラーメンづくりをしているのか？
とても端的でわかりやすいですよね。

今回は、メッセージ（＝企業が持つコトバ）が消費者に
与える印象やイメージについて、
面白い調査データがあったので、紹介します。
（日本ブランド戦略研究所様の調査参照　

http://japanbrand.jp/ranking/nandemo/21.html）

よく企業がTVCMの最後に流しているコトバで
一般的にコーポレートキャッチやタグラインなどといわれて、
その企業の理念、想い、姿勢を短く、一言で表現しているものです。

下記5社に対しての消費者イメージが、
消費者にどういうイメージをもたれているのか？について
かかれてあります。

（対象企業5社）
*あしたのもと　AJINOMOTO（味の素）
*ideas for life（Panasonic）
*すべてはお客さまの「うまい！」のために。（アサヒビール）
*自然と健康を科学する（ツムラ）
*The Power of Dreams（ホンダ）

サンプル数 100
調査期間 2008年7月9日～7月10日
調査内容 5社のタグラインについてイメージを聞いた。
調査対象 5つのタグライン
（あしたのもと　AJINOMOTO／すべては、お客さまの「うまい」のために。／
自然と健康を科学する／ThePower of Dreams／ideas forlife）に対し、
10のイメージ項目（個性的である／インパクトがある／
分かりやすい／覚えやすい／センスがよい／語感がよい／
企業の姿勢が伝わる／企業のイメージに合っている／好感が持てる／
イメージがわかない・当てはまるものはない）
の中から複数回答式で回答。

認知性では「あしたのもと　AJINOMOTO」がダントツ！
半数以上が「覚えやすい」と回答。
「語感がよい」、「分かりやすい」という評価。

共感性は「すべては、お客さまの『うまい！』のために。」
このタグラインは、「企業の姿勢が伝わる」と「好感が持てる」という印象が特徴で、
一目で企業の熱い「思い」が伝わり、さらに「お客さま」という言葉を使うことで、
「自分たちのことを思ってくれている」という印象。

新鮮味ではホンダの「The Power of Dreams」が1位
「個性的である」、「インパクトがある」、「センスが良い」という印象。
（日本ブランド戦略研究所様の調査参照　一部抜粋）

企業がコトバを持つことで
何かの消費者に印象を作り出すということが
この調査結果に現れています。

もちろん、その作り出されたイメージは、
コトバだけではなく、そのコトバに関連した
連続的な企業活動が消費者に企業像を印象付けているということも
いえるのだと考えます。
コトバとアクションを一貫させること、継続させていくことが
結果的に企業の印象を形作っていくのだと思います。

コトバ単体だけでイメージを作り出すことは難しい。
しかし、コトバがなければ、
消費者にとってのイメージするベースもないので
「無」であるともいえるのでしょう。

よく好きの反対は嫌いではなく、
無関心という話がありますが、
無関心の状態でお金を出して何かを購入してもらうことが
この情報過多時代において、果たしてできるものなのか。

今、自社の中にある思想や理念、想いや魅力を
コトバにしてみる。

今、得意先のお客様に自社についてのイメージや印象を聞いて
コトバにしてみる。

今、従業員が感じている自社の魅力を集めて、
コトバにしてみる。

ブランディングという継続的な企業経営活動をするうえで
ベースとなるコトバについて考えてみる機会を持つことで
何か大きな前進があるのかもしれません。
ぜひ一度、自社のコトバ会議なるものを
試してみてはいかがでしょうか。

近藤悦彦 on twitter

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